Da Basato sulla Spesa a Specifico del Fornitore: Un Percorso Pratico di Miglioramento dei Dati
Passare da dati sulle emissioni basati sulla spesa a specifici del fornitore significa rivolgersi solo ai fornitori identificati in un'analisi degli hotspot, con una richiesta di dati proporzionale e strutturata combinata con supporto, non inviare lo stesso questionario esigente a ogni fornitore senza considerare il suo vero contributo alla vostra impronta. Una cifra basata sulla spesa è una prima stima ragionevole per orientarsi, ma diventa attivamente fuorviante se usata per dimostrare una vera riduzione, poiché si muove con il prezzo di acquisto invece che con le vere emissioni.
Perché i dati basati sulla spesa non possono mostrare vero progresso
Una stima basata sulla spesa calcola le emissioni dal denaro speso, usando un fattore di emissione medio di settore per euro o dollaro. Se negoziate un prezzo più basso con lo stesso fornitore che fa lo stesso lavoro, la cifra di emissioni basata sulla spesa scende, anche se nulla delle vere emissioni è affatto cambiato.
Come prioritizzare quali fornitori passare per primi a dati specifici
L'analisi degli hotspot identifica quali fornitori rappresentano la maggior parte delle emissioni stimate nelle vostre categorie materiali. Passare per primi quei fornitori a dati reali e specifici del fornitore fornisce il maggior miglioramento nella precisione complessiva dei dati per unità di sforzo.
Come appare davvero una richiesta di dati proporzionale
Adattata alla dimensione e capacità del fornitore, a un fornitore grande e sofisticato si può ragionevolmente chiedere dati di emissioni dettagliati e verificati; un fornitore piccolo senza personale dedicato alla sostenibilità ha bisogno di una richiesta molto più leggera e supportata per produrre davvero qualcosa di utilizzabile.
Fate in Modo che la Vostra Cifra di Scope 3 Rifletta Riduzioni Reali
Troviamo le categorie Scope 3 che contano davvero per la vostra azienda, vi portiamo da stime basate sulla spesa a dati specifici del fornitore, e integriamo il risultato nelle decisioni di acquisto.