Fra Udgiftsbaseret til Leverandørspecifik: en Praktisk Vej for Dataforbedring
At gå fra udgiftsbaserede til leverandørspecifikke udledningsdata betyder kun at henvende sig til leverandører identificeret i hotspot-analysen, med en proportioneret, struktureret dataforespørgsel kombineret med støtte, ikke det samme krævende spørgeskema til hver leverandør uden at overveje deres reelle bidrag til jeres aftryk. Et udgiftsbaseret tal er et rimeligt første estimat til orientering, men det bliver aktivt vildledende, hvis det bruges til at bevise reel reduktion, fordi det bevæger sig med indkøbsprisen, ikke reelle udledninger.
Hvorfor udgiftsbaserede data ikke kan vise reelle fremskridt
Et udgiftsbaseret estimat beregner udledninger fra brugte penge, ved hjælp af en gennemsnitlig branchefaktor per euro eller dollar. Hvis I forhandler en lavere pris med den samme leverandør, der udfører det samme arbejde, falder den udgiftsbaserede udledningstal, selvom de reelle udledninger ikke har ændret sig overhovedet.
Hvordan man prioriterer, hvilke leverandører der skal gå til specifik data først
Hotspot-analysen identificerer, hvilke leverandører der repræsenterer størstedelen af jeres estimerede udledninger inden for jeres væsentlige kategorier. At flytte disse leverandører til reelle, specifikke data først giver den største forbedring af den samlede datapræcision.
Hvordan en proportioneret dataforespørgsel faktisk ser ud
Tilpasset efter leverandørens størrelse og kapacitet, fra en stor, sofistikeret leverandør kan man rimeligvis anmode om detaljeret, verificeret udledningsdata; en mindre leverandør uden dedikeret bæredygtighedspersonale har brug for en langt lettere, understøttet forespørgsel for reelt at producere noget nyttigt.
Få jeres Scope 3-tal til at afspejle reelle reduktioner
Vi finder de Scope 3-kategorier, der reelt betyder noget for jeres forretning, tager jer fra udgiftsbaserede estimater til leverandørspecifikke data og forankrer resultatet i indkøbsbeslutninger.