Von Ausgabenbasiert zu Lieferantenspezifisch: Ein Praktischer Datenverbesserungspfad
Von ausgabenbasierten zu lieferantenspezifischen Emissionsdaten zu wechseln bedeutet, nur die in einer Hotspotanalyse identifizierten Lieferanten anzusprechen, mit einer proportionalen, strukturierten Datenanfrage kombiniert mit Unterstützung, nicht dieselbe anspruchsvolle Anfrage an jeden Lieferanten unabhängig von seinem tatsächlichen Beitrag zum Fußabdruck zu senden. Eine ausgabenbasierte Zahl ist eine vernünftige erste Schätzung zur Orientierung, wird aber aktiv irreführend, wenn genutzt, um echte Reduktion zu zeigen, da sie sich mit dem Einkaufspreis bewegt, nicht mit den tatsächlichen Emissionen.
Warum ausgabenbasierte Daten keinen echten Fortschritt zeigen können
Eine ausgabenbasierte Schätzung berechnet Emissionen aus ausgegebenem Geld, mit einem branchendurchschnittlichen Emissionsfaktor pro Euro oder Dollar. Verhandeln Sie einen niedrigeren Preis mit demselben Lieferanten für dieselbe Arbeit, sinkt die ausgabenbasierte Emissionszahl, obwohl sich an den tatsächlichen Emissionen überhaupt nichts geändert hat.
Wie priorisiert man, welche Lieferanten zuerst zu lieferantenspezifischen Daten wechseln
Die Hotspotanalyse identifiziert, welche Lieferanten den größten Anteil geschätzter Emissionen innerhalb Ihrer materiellen Kategorien darstellen. Diese Lieferanten zuerst zu echten, lieferantenspezifischen Daten zu bringen liefert die meiste Verbesserung der Gesamtdatengenauigkeit pro Aufwandseinheit.
Wie eine proportionale Datenanfrage tatsächlich aussieht
Skaliert auf Größe und Fähigkeit des Lieferanten, ein großer, ausgereifter Lieferant kann vernünftigerweise um detaillierte, verifizierte Emissionsdaten gebeten werden; ein kleiner Lieferant ohne dediziertes Nachhaltigkeitspersonal braucht eine deutlich leichtere, unterstütztere Anfrage, um tatsächlich etwas Brauchbares zu produzieren.
Sorgen Sie Dafür, Dass Ihre Scope-3-Zahl Echte Reduktionen Widerspiegelt
Wir finden die Scope-3-Kategorien, die für Ihr Unternehmen wirklich zählen, führen Sie von ausgabenbasierten Schätzungen zu lieferantenspezifischen Daten, und verankern das Ergebnis in Einkaufsentscheidungen.